好意思的集团（000333.SZ、0300.HK）4月30日晓示，完成对Teka集团的收购（除Teka俄罗斯子公司），进一步完善各人布局。这是好意思的集团再次收购总部在欧洲的跨国公司。

好意思的集团副总裁、智能家居做事群总裁王开国对第一财经记者示意，从家具线、品牌组合、更正才智、各人制造布局、渠谈脱色、组织才智，到地舆区域，Teka和好意思的齐有很强的互补性，好意思的对兼并后的成长契机充满信心。

“欧洲是一个品牌领路壁垒相比高的区域，尽头是厨电市集，日系品牌也难有冲突。”GFK家电各人政策客户认真东谈主蔡凌向第一财经记者分析说，通过收购欧洲品牌进行有用资源整合，晋升企业影响力，中国企业在欧洲市集握住冲突已有得胜前例。当今在交易环境变数加多的情况下，好意思的通过收购欧洲品牌Teka加大在要点市集的参预是个当令的选用。

Teka集团设立于1924年，总部位于德国，当今在各人五大洲额外120个国度开展业务，并在欧洲、亚洲和好意思洲有10个分娩基地，主要作念家电、不锈钢水槽及水龙头的想象与制造，家具涵盖烤箱、灶具、抽油烟机、水槽等厨房开拓。

好意思的集团示意，将助力Teka集团踏实欧洲、拉丁好意思洲市时势位，并在新业务边界冲突及在国际市集快速布局。

走动完成后，Teka集团将保留原有组织架构及三大中枢品牌Teka、Küppersbusch和Intra，并将优化运营体系，拓展家具线，研发全新品类。

好意思的集团前年在港交所分拆上市时，已示意将在恰其时机鞭策各人化并购。以前十年，好意思的集团照旧收购了各人四大工业机器东谈主企业之一的德国库卡集团，还收购了意大利空调企业Clivet。此次是好意思的再次收购欧洲企业。

关于两边兼并后将会濒临的挑战，业内资深东谈主士以为，领先是资源整合，Teka的渠谈资源能否被充分用好，好意思的集团的制造资源能否切实赋能Teka；其次是Teka品牌在好意思的集团的品牌体系中怎样定位，怎样与其他品牌协同；第三是两边企业文化怎样会通。

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王珍

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